如何做好“工作分析”的准备工作？

很多企业都会面临岗位权责不明、员工之间相互推诿扯皮的人才管理难题。在我们的咨询实践中发现有的企业管理者认为出现这类问题的原因在于量化考核工作没有做好，有的企业管理者认为之所以出现推...

HR丨 让传统组织向“敏捷性”组织靠拢。

敏捷性概念源于1991年美国大学与大型企业的联合研究，从企业的敏捷制造开始，逐步延伸到敏捷供应链、敏捷研发以及敏捷组织建设。近年来随着信息技术以及移动互联网的发展，敏捷研发对敏捷组织的...

来看！政府工作报告涉及这些人社工作

陈春花：培养知识型员工的忠诚度，你做对了吗？

21世纪，知识型员工的范畴不断扩大，在企业中所占的比重越来越大，并发挥着日益重要的作用。因此，培养知识型员工的忠诚度，增强自我管理意识是提高企业绩效的有效途径。 在2月10日发布的《...

怎样优化企业组织行为诊断结果

经济全球化趋势的增强以及市场份额竞争的日益加剧迫使现代企业对组织行为诊断结果进行优化调整。企业内部组织诊断是指在对组织文化、结构以及环境等综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革活...

以巿场竞争思维推进全面绩效管理

绩效管理工作在组织人力资源工作中，处于核心地位，很多组织在内部推行各种各样的绩效管理理论和实践，结果是为此项工作花了大量的人力物力，而结果却不令人满意。本文主要探究如何在不显著增加...

正文化：企业“硬核”软实力

如果说疫情是一份考查企业软实力的试卷，那么在面对疫情或其他公共安全突发事件时，打造一个安全、健康、向上的职场环境，积极承担企业应尽的社会责任就显得十分重要，尤其是应对疫情冲击极有可...

“金手铐”褪色后，企业如何留人？

人才在企业发展和合作竞争中具有关键作用，许多企业都推出了吸引、留住优秀员工的新方法，股票期权计划是其中之一，它甚至曾被认为是“金手铐”，是完美的激励、保留人才的工具。 为什么推行...