品牌 《港囧》协同借势 跨界营销成就爆红票房

毫无疑问，《港囧》火了。

火到什么程度？9月25日凌晨放映约4000场，票房高达1000万元，刷新了华语电影午夜场开画纪录，首日票房更是突破2亿元，在不到一天的时间里，就接连把12项曾经难以超越的影片纪录甩在了身后。无论是在影院林立的一线大城市，还是在电影市场有待开发的二、三线小城镇，这一次，《港囧》几乎“霸占”了它们的银幕，即便是高达60%院线排片率，也没能避免“一票难求”景象的上演。

那么，《港囧》凭什么火了？有人说是靠着让人爆笑捧腹、笑中带泪的剧情，有人说是因为请来了像赵薇那样自带大批忠实粉丝的女神级人物，以及八两金石榴姐等一众特别有记忆点的黄金配角，还有人称赞电影中怀旧的香港配乐和港味十足的画风，不一而足。当然，实打实的干货内容理应是一部好片子的必备基础，还有呢？自然是各种新意迭出的花式“吆喝”。

从前期“史上最长名字”的新闻发布会、不同版本的预告片，再到影片上映前新颖有趣的倒计时海报、主创人员在各大综艺节目中穿梭来去，《港囧》在宣传推广上可谓不遗余力、下足功夫，也赚足了眼球，可以说，《港囧》是一部未播先火，上映爆火的电影。而支撑起这样“广泛撒网、多管齐下”，同时收效甚巨的宣传工作之关键秘诀就在于两个字，跨界。

跨界合力

《港囧》不是一个人在战斗

都说“聪明绝顶”，徐峥作为一个头顶散发着“光环”的导演，很懂得如何借力打力，把各方的“扬声器”都收为己用。这些“扬声器”指的就是《港囧》众多的赞助企业和品牌。从双层大巴上浦发信用卡大大的logo，到徐来洗漱台上的高夫化妆品，甚至到主演背后微弱灯光下的一桶水漆，各大品牌都力争能在影片中露个脸，也正是因为这些或明显或隐晦的植入，品牌们在完成到达观众的同时，也会利用自己的媒介和宣传资源，顺带将植入的“宿主”《港囧》外扩出去，为电影放大声量。

“场景+情感”

双重贴合造就好的植入

评价一个品牌在电影中的植入是否成功，一看它出现得是否适时，即能不能很好地融入场景；二是看它能否引发情感的交流，即能不能实现品牌精神和人物剧情的共通。纵观《港囧》中不同产品的植入，满足这两点要求的当属浦发信用卡。首先是使浦发信用卡的品牌出现在一辆大巴的车身外围，这符合了寻常的香港生活场景，不会有生硬之感；再是徐来在这几分钟的时间里，表达了自己此行的目的——赶赴一个魂牵梦萦的青春之约，完成年少时期遗留下的梦想，可以说，这是一段颇能引发共鸣的“梦想宣言”，而正当此时镜头中出现的，是秉持着“有梦·敢享”理念的浦发梦想星空蓝，由此，品牌精神借由人物之口传达给了受众，而人物情感也借助品牌理念实现了深化和升华，两相映衬，彼此辉映，这样的植入自然且有效。

娱乐营销

线上线下玩转跨界合作

对于《港囧》一方，由于娱乐业界本身自由发散的属性，将合作的眼光由“圈里”转向“圈外”并非难事，而对于其他更为传统的行业，尤其像浦发信用卡这样较为“正统”的金融机构而言，能够放开思维、拓展思路，把跨界合作的对象延伸到接地气、处前沿的娱乐圈，就不得不说是慧眼独具，大胆创新了。《港囧》作为浦发信用卡在娱乐营销领域的首次试水，取得了一系列具有里程碑意义的成果：H5线上抢《港囧》首映礼门票活动在短短几天内获得92万的阅读量，与微信电影票合作推出的H5购票优惠活动20000个名额被迅速一抢而空，结合影片与品牌剪辑而成的宣传视频在各大门户网站上逾100万的点击量，都是市场对浦发信用卡此番发展创新、营销革命的肯定。

“《港囧》借势，很多品牌都参与其中，浦发信用卡之所以能够脱颖而出，就在于它不仅仅停留在表层的资金投入、产品露出本身，而是运用互联网思维，打通线上线下的各个关节，通过各种时新又有效的营销手段调动庞大的用户群体，盘活虚拟资产”，来自《重庆时报》的苏渝分析说，“在互联网时代下，单打独斗已经无法适应多元化的市场需求，跨界合作才是传统行业和企业寻求创新发展的正途，浦发信用卡在这一方面是做出了良好的表率，树立了榜样风范。”

而相关负责人也透露，浦发信用卡参与热门电影合作仅仅只是个开始，未来浦发信用卡将精心打造“小浦娱乐”平台，塑造一种更加年轻、生动的品牌形象。